Kurumsal Yazılım Danışmanlığı
Kurumsal yazılım danışmanlığı hizmeti, işletmelerin dijital dönüşüm süreçlerinde doğru teknoloji seçimi, yazılım mimarisi tasarımı, proje yönetimi ve yazılım geliştirme süreçlerini optimize etmelerini sağlar. 15+ yıllık deneyimimizle, şirketinizin yazılım projelerinde teknik liderlik ve stratejik rehberlik sunuyoruz.
Neden Kurumsal Yazılım Danışmanlığı Önemli?
Günümüzde yazılım projeleri, işletmelerin dijital başarısının temel taşıdır. Ancak:
- Yanlış teknoloji seçimleri, projenin ileride ölçeklenmesini engelleyebilir
- Kötü mimari kararlar, teknik borç (technical debt) yaratarak maliyetleri artırır
- Yetersiz proje yönetimi, yazılım projelerinin zamanında ve bütçede tamamlanmasını engeller
- Güncel olmayan süreçler, geliştirme ekiplerinin verimliliğini düşürür
- Kod kalitesi sorunları, bakım maliyetlerini artırır ve yeni özellik eklenmesini zorlaştırır
Profesyonel yazılım danışmanlığı, bu sorunları önceden tespit ederek işletmenizin yazılım yatırımlarından maksimum verim almasını sağlar.
Kurumsal Yazılım Danışmanlığı Hizmetlerimiz
1. Yazılım Mimarisi Danışmanlığı
Modern yazılım mimarisi tasarımı ve optimizasyonu:
Mimari Tasarım Hizmetleri
Mikroservis Mimarisi (Microservices Architecture)
- Domain-Driven Design (DDD) ile servis sınırlarının belirlenmesi
- API Gateway tasarımı (Kong, Nginx, AWS API Gateway)
- Service Mesh implementasyonu (Istio, Linkerd)
- Event-Driven Architecture tasarımı (RabbitMQ, Kafka)
- CQRS (Command Query Responsibility Segregation) pattern’leri
- Saga pattern ile distributed transaction yönetimi
Monolitik Yapıdan Mikroservislere Geçiş
- Strangler Fig pattern ile kademeli geçiş stratejisi
- Modül sınırlarının analizi ve belirlenmesi
- Veritabanı ayrıştırma stratejileri
- Legacy kod refactoring planlaması
- Risk analizi ve geçiş yol haritası
Serverless Mimari
- AWS Lambda, Azure Functions, Google Cloud Functions
- Function-as-a-Service (FaaS) tasarımı
- Cold start optimizasyonu
- Serverless framework seçimi (Serverless Framework, SAM, Terraform)
- Maliyet optimizasyonu stratejileri
Cloud-Native Mimari
- 12-Factor App prensipleri uygulaması
- Container orchestration (Kubernetes, Docker Swarm)
- Infrastructure as Code (Terraform, CloudFormation)
- Multi-cloud ve hybrid cloud stratejileri
- Cloud cost optimization
Mimari Değerlendirme ve İyileştirme
Mevcut Mimari Analizi
- Architecture review ve health check
- Technical debt analizi ve ölçümü
- Performans darboğazlarının tespiti
- Güvenlik açıklarının değerlendirilmesi
- Ölçeklenebilirlik (scalability) analizi
Mimari İyileştirme Önerileri
- Refactoring stratejileri ve önceliklendirme
- Performans optimizasyonu teknikleri
- Caching stratejileri (Redis, Memcached, CDN)
- Database optimization (indexing, query optimization, sharding)
- Load balancing ve high availability tasarımı
2. Teknoloji Seçimi ve Değerlendirme
Projeleriniz için doğru teknoloji stack’ini seçmenize yardımcı oluyoruz:
Frontend Teknoloji Seçimi
Modern JavaScript Framework’leri
- React vs Vue.js vs Angular karşılaştırması
- Next.js, Nuxt.js, Angular Universal (SSR/SSG)
- State management seçimi (Redux, Zustand, Pinia, NgRx)
- Micro-frontend mimarisi değerlendirmesi
Mobile Teknolojileri
- Native (Swift/Kotlin) vs Cross-platform (React Native, Flutter) analizi
- Performance ve user experience karşılaştırması
- Geliştirme maliyeti ve zaman analizi
- Ekip yetenekleri ve öğrenme eğrisi değerlendirmesi
Backend Teknoloji Seçimi
Programlama Dili ve Framework
- Node.js vs Java vs .NET vs Python vs Go karşılaştırması
- Framework seçimi (Express, NestJS, Spring Boot, .NET Core, Django, Gin)
- Performance ve scalability değerlendirmesi
- Ekosistem ve community desteği analizi
Veritabanı Seçimi
- Relational (PostgreSQL, MySQL, SQL Server) vs NoSQL (MongoDB, Cassandra, DynamoDB)
- ACID vs BASE trade-off’ları
- CAP theorem ve consistency modelleri
- Data modeling ve schema design
- Read-heavy vs write-heavy workload analizi
DevOps ve Altyapı Teknolojileri
CI/CD Platform Seçimi
- Jenkins, GitLab CI, GitHub Actions, CircleCI, Azure DevOps karşılaştırması
- Pipeline tasarımı ve best practice’ler
- Automated testing stratejileri
- Deployment strategies (Blue-Green, Canary, Rolling)
Cloud Provider Seçimi
- AWS vs Azure vs Google Cloud Platform karşılaştırması
- Managed services değerlendirmesi
- Pricing modelleri ve maliyet analizi
- Vendor lock-in riskleri ve çoklu cloud stratejileri
3. Proje Yönetimi ve Süreç Danışmanlığı
Yazılım geliştirme süreçlerinizi optimize ediyoruz:
Agile ve Scrum Danışmanlığı
Agile Transformation
- Waterfall’dan Agile’a geçiş yol haritası
- Scrum, Kanban, Scrumban metodoloji seçimi
- Sprint planning, daily standup, retrospective eğitimleri
- User story writing ve estimation (Story Points, Planning Poker)
- Velocity tracking ve sprint burndown charts
Scaled Agile Framework (SAFe)
- Büyük organizasyonlar için SAFe implementasyonu
- Program Increment (PI) Planning
- Agile Release Train (ART) oluşturma
- Portfolio management ve epic prioritization
Proje Planlama ve Yönetim
Proje Başlangıç ve Planlama
- Project charter ve stakeholder analizi
- Scope definition ve Work Breakdown Structure (WBS)
- Risk analizi ve risk management stratejileri
- Resource planning ve capacity planning
- Budget estimation ve cost management
Proje Takip ve Kontrol
- KPI ve metrik belirleme (velocity, lead time, cycle time, deployment frequency)
- Project management tool seçimi (Jira, Azure DevOps, ClickUp, Linear)
- Burndown/burnup chart takibi
- Status reporting ve stakeholder communication
- Change management ve scope control
DevOps Kültürü ve Süreçleri
DevOps Transformation
- DevOps culture oluşturma ve yaygınlaştırma
- CI/CD pipeline tasarımı ve implementasyonu
- Infrastructure as Code (IaC) adoption
- Monitoring ve observability (Prometheus, Grafana, ELK Stack, Datadog)
- Incident management ve post-mortem culture
Site Reliability Engineering (SRE)
- SRE prensipleri ve best practice’ler
- Service Level Objectives (SLO) ve Service Level Indicators (SLI) tanımlama
- Error budget konsepti ve uygulaması
- On-call rotations ve incident response
- Chaos engineering ve resilience testing
4. Kod Kalitesi ve Best Practices
Yüksek kaliteli, sürdürülebilir yazılım geliştirme:
Kod Kalitesi Standartları
Clean Code Prensipleri
- SOLID prensipleri (Single Responsibility, Open-Closed, Liskov Substitution, Interface Segregation, Dependency Inversion)
- DRY (Don’t Repeat Yourself) ve KISS (Keep It Simple, Stupid)
- Naming conventions ve code readability
- Function ve class design best practice’leri
- Code smell’ler ve refactoring teknikleri
Design Pattern’ler
- Creational patterns (Singleton, Factory, Builder, Prototype)
- Structural patterns (Adapter, Decorator, Facade, Proxy)
- Behavioral patterns (Observer, Strategy, Command, State)
- Architectural patterns (MVC, MVVM, Clean Architecture, Hexagonal Architecture)
Test Stratejileri
Test Piramidi
- Unit testing (Jest, JUnit, xUnit, pytest)
- Integration testing
- End-to-End testing (Cypress, Selenium, Playwright)
- Test coverage hedefleri ve metrikler
- Test-Driven Development (TDD) ve Behavior-Driven Development (BDD)
Automated Testing
- Test automation framework seçimi
- CI/CD’ye test entegrasyonu
- Performance testing (JMeter, Gatling, k6)
- Security testing (OWASP ZAP, Burp Suite)
- Contract testing (Pact) ve API testing (Postman, REST Assured)
Code Review ve Static Analysis
Code Review Süreçleri
- Pull request review guidelines
- Review checklist’leri ve standartları
- Pair programming ve mob programming
- Code review metrikleri (review time, comment ratio)
Static Code Analysis
- Linter ve formatter tooling (ESLint, Prettier, SonarQube)
- Code complexity metrics (Cyclomatic Complexity, Cognitive Complexity)
- Code duplication detection
- Security vulnerability scanning (Snyk, Dependabot, WhiteSource)
5. Ekip Yapılandırma ve Yönetim
Verimli yazılım ekipleri oluşturma:
Ekip Yapılandırması
Rol ve Sorumluluk Tanımları
- Product Owner, Scrum Master, Development Team rolleri
- Tech Lead, Architect, Senior/Mid/Junior Developer kariyerleri
- Frontend, Backend, Full-stack, DevOps uzmanlıkları
- QA Engineer, Security Engineer, Data Engineer rolleri
Ekip Büyüklüğü ve Organizasyon
- Two-pizza team rule (6-8 kişilik optimal ekip)
- Squad, Tribe, Chapter, Guild model (Spotify Model)
- Cross-functional team yapılandırması
- Remote ve hybrid team yönetimi
İşe Alım ve Onboarding
Technical Recruitment
- Job description yazımı ve yayınlama stratejileri
- CV screening kriterleri
- Technical interview süreçleri (coding challenge, system design, behavioral)
- Take-home assignment vs live coding
- Offer negotiation ve compensation benchmarking
Onboarding Programı
- 30-60-90 day onboarding plan
- Mentor assignment ve buddy system
- Documentation ve knowledge base oluşturma
- Tool ve environment setup automation
- Team integration aktiviteleri
Ekip Gelişimi ve Motivasyon
Kariyer Gelişimi
- Individual Development Plan (IDP)
- Skill matrix ve competency mapping
- Training ve certificate programları
- Conference ve meetup katılımları
- Internal knowledge sharing (tech talks, brown bag sessions)
Performance Management
- OKR (Objectives and Key Results) sistemi
- 1-on-1 meetings ve feedback culture
- 360-degree feedback
- Performance review süreçleri
- Retention strategies
6. Legacy Sistemler ve Modernizasyon
Eski sistemlerinizi modern hale getirme:
Legacy System Assessment
Mevcut Durum Analizi
- Code base analizi ve technical debt measurement
- Dependency mapping ve risk assessment
- Business criticality evaluation
- Skill gap analizi (legacy technology expertise)
Modernizasyon Stratejisi
- Rehost (Lift and Shift)
- Replatform (Lift, Tinker, and Shift)
- Refactor / Re-architect
- Rebuild / Rewrite
- Replace (COTS veya SaaS)
- Retire (deprecated systems)
Kademeli Modernizasyon
Strangler Fig Pattern
- Yeni ve eski sistemin paralel çalışması
- Facade layer oluşturma
- Kademeli migration planı
- Rollback stratejileri
- Data synchronization
API-First Approach
- Legacy sistemlerin API’ler ile wrap edilmesi
- RESTful API veya GraphQL gateway
- API versioning stratejileri
- Backward compatibility
Danışmanlık Süreci
1. Keşif ve Analiz (Discovery Phase)
Hafta 1-2:
- Stakeholder görüşmeleri ve ihtiyaç analizi
- Mevcut durum değerlendirmesi (as-is analysis)
- Pain point’lerin belirlenmesi
- Hedef durum tanımlama (to-be vision)
- Başlangıç raporu ve öneriler
2. Strateji ve Planlama
Hafta 3-4:
- Detaylı teknik analiz ve architecture review
- Teknoloji seçimi ve değerlendirme
- Roadmap ve timeline oluşturma
- Risk analizi ve mitigation planı
- Budget ve resource planning
- Strateji dokümanı hazırlama
3. İmplementasyon Danışmanlığı
Aylık/Sürekli:
- Architecture design review
- Code review ve quality assurance
- Sprint planning ve retrospective katılımı
- Technical leadership ve mentoring
- Best practice’lerin uygulanması takibi
- Blocker’ların çözülmesine yardım
4. Continuous Improvement
Aylık/Çeyreklik:
- Performance metrics review
- Process improvement önerileri
- Team velocity ve productivity analizi
- Technology radar ve trend değerlendirmesi
- Quarterly business review (QBR)
Kullanılan Metodolojiler ve Framework’ler
Agile Metodolojiler
- Scrum: Sprint-based iterative development
- Kanban: Continuous flow ve WIP limits
- Extreme Programming (XP): TDD, pair programming, continuous integration
- Lean Software Development: Waste elimination, continuous learning
Architecture Framework’leri
- TOGAF (The Open Group Architecture Framework): Enterprise architecture
- C4 Model: Software architecture diagramming (Context, Container, Component, Code)
- 4+1 Architectural View Model: Logical, Process, Development, Physical, Scenarios
Project Management Framework’leri
- PMBOK (Project Management Body of Knowledge): Traditional project management
- PRINCE2: Structured project management method
- SAFe (Scaled Agile Framework): Enterprise agile scaling
Başarı Hikayeleri
Vaka 1: E-Ticaret Platformu Mikroservis Dönüşümü
Müşteri: 50+ çalışanlı e-ticaret şirketi Sorun: Monolitik PHP/MySQL yapısı günde 10,000+ sipariş ile başa çıkamıyor, deployment’lar saatler sürüyor, feature release cycle’ı 3-4 hafta
Çözüm:
- Mikroservis mimarisi tasarımı (12 servis)
- Event-driven architecture (RabbitMQ)
- Node.js ve Python mikroservisleri
- PostgreSQL ve MongoDB hybrid database
- Docker ve Kubernetes orchestration
- CI/CD pipeline (GitLab CI, ArgoCD)
Sonuçlar:
- API response time: 800ms → 120ms (85% iyileşme)
- Deployment time: 4 saat → 15 dakika (94% azalma)
- Feature release cycle: 3 hafta → 2 gün (10x hızlanma)
- System uptime: 99.5% → 99.95%
- Development team velocity: 40% artış
- Infrastructure cost (cloud): 35% azalma (resource optimization)
ROI Hesaplaması:
- Danışmanlık yatırımı: $120,000 (6 aylık engagement)
- Yıllık tasarruf: $180,000 (infrastructure + development efficiency)
- Payback period: 8 ay
- 3 yıllık ROI: 350%
Vaka 2: Fintech Startup’ı Agile Transformation
Müşteri: 25 kişilik fintech startup Sorun: Waterfall süreçler, uzun release cycle’ları, düşük code quality, yüksek bug rate, team morale düşük
Çözüm:
- Scrum framework implementasyonu
- 2 haftalık sprint cycle’ları
- Daily standup, sprint planning, retrospective süreçleri
- Definition of Done (DoD) ve acceptance criteria standardizasyonu
- Automated testing ve CI/CD pipeline
- Code review culture oluşturma
- Pair programming sessions
- Team building ve agile coaching
Sonuçlar:
- Release frequency: Çeyreklik → İki haftada bir
- Bug rate: 60% azalma (production bugs/release)
- Code coverage: 20% → 85%
- Team velocity: 120% artış (story points/sprint)
- Employee satisfaction: 6.2/10 → 8.7/10 (quarterly survey)
- Time-to-market: 4 ay → 6 hafta (new features)
- Customer satisfaction (NPS): +45 (20 puan artış)
ROI Hesaplaması:
- Danışmanlık yatırımı: $60,000 (4 aylık transformation)
- Developer productivity artışı: $150,000/yıl (faster delivery)
- Bug fixing cost azalması: $40,000/yıl
- Customer churn reduction: $200,000/yıl (retention improvement)
- Total annual benefit: $390,000
- ROI: 550% (first year)
Vaka 3: Kurumsal Legacy Sistem Modernizasyonu
Müşteri: 500+ çalışanlı üretim şirketi Sorun: 15 yıllık .NET Framework monolith, yeni feature eklenmesi çok zor, scaling sorunları, cloud’a geçiş imkansız
Çözüm:
- Strangler Fig pattern ile kademeli modernizasyon
- API Gateway ile legacy sistem wrapping
- Yeni servisler .NET 8 ve Azure Functions
- Azure Cosmos DB ve Azure SQL Database
- Kubernetes üzerinde container orchestration
- 18 aylık phased migration plan
- Parallel run strategy (risk mitigation)
Sonuçlar:
- Migration başarı oranı: 100% (zero downtime)
- New feature delivery: 6 ay → 2 hafta
- Infrastructure cost: $50,000/ay → $30,000/ay (cloud optimization)
- System performance: 3x daha hızlı
- Maintenance time: 60% azalma
- Team modern tech adoption: .NET Framework → .NET 8, Azure, Kubernetes
Maliyet-Fayda Analizi:
- Modernizasyon projesi: $450,000 (18 ay)
- Yıllık operational cost savings: $240,000
- Yıllık productivity improvement value: $300,000
- Payback period: 10 ay
- 5 yıllık net benefit: $2,250,000
Danışmanlık Modelleri ve Fiyatlandırma
1. Retainer Model (Aylık Danışmanlık)
Junior Consultant
- Aylık tutar: $3,000 - $5,000
- Dahil olanlar:
- Aylık 40 saate kadar danışmanlık
- Code review ve technical guidance
- Best practice önerileri
- Email/Slack desteği (24 saat response time)
- Ideal için: Startup’lar, küçük projeler
Senior Consultant
- Aylık tutar: $8,000 - $12,000
- Dahil olanlar:
- Aylık 60 saate kadar danışmanlık
- Architecture design ve review
- Technology selection guidance
- Sprint/planning meeting katılımı
- Quarterly roadmap planning
- Priority support (4 saat response time)
- Ideal için: Orta ölçekli şirketler, aktif projeler
Principal/Lead Consultant
- Aylık tutar: $15,000 - $25,000
- Dahil olanlar:
- Aylık 80+ saate kadar danışmanlık
- Strategic technical leadership
- Enterprise architecture design
- Executive-level reporting
- Team training ve mentoring
- On-site visit (aylık 1-2 gün)
- 7/24 emergency support
- Ideal için: Enterprise şirketler, kritik projeler
2. Proje Bazlı Danışmanlık
Architecture Assessment
- Fiyat: $15,000 - $40,000
- Süre: 2-4 hafta
- Çıktılar:
- Detaylı architecture review raporu
- Technical debt analizi
- Modernizasyon roadmap
- Risk assessment
- Quick wins ve optimization önerileri
Technology Selection Study
- Fiyat: $10,000 - $25,000
- Süre: 2-3 hafta
- Çıktılar:
- Technology comparison matrix
- POC (Proof of Concept) demonstrasyonu
- Migration plan
- Cost-benefit analysis
- Final recommendation raporu
Agile Transformation
- Fiyat: $40,000 - $100,000
- Süre: 3-6 ay
- Çıktılar:
- Agile maturity assessment
- Process design ve implementation
- Team training (tüm ekip)
- Tool setup ve configuration
- Coaching ve mentoring
- Post-transformation review
Legacy Modernization Planning
- Fiyat: $50,000 - $150,000
- Süre: 2-4 ay
- Çıktılar:
- Legacy system analysis
- Modernization strategy document
- Detailed migration plan (phased approach)
- Risk management plan
- Cost estimation ve ROI analysis
- Vendor selection support
3. CTO-as-a-Service
Part-Time CTO
- Aylık tutar: $20,000 - $35,000
- Engagement: Haftada 2-3 gün
- Sorumluluklar:
- Technical strategy ve roadmap
- Team leadership ve mentoring
- Architecture decisions
- Vendor management
- Technology partnerships
- Board/investor reporting
- Ideal için: Startup’lar, CTO arayan şirketler
Fractional CTO
- Aylık tutar: $10,000 - $18,000
- Engagement: Haftada 1-2 gün
- Sorumluluklar:
- Strategic guidance
- Architecture oversight
- Key technical decisions
- Team review ve feedback
- Quarterly planning
- Ideal için: Küçük şirketler, bütçe kısıtlı projeler
4. Hourly Consulting
Saatlik Ücretler
- Junior Consultant: $100 - $150/saat
- Senior Consultant: $200 - $300/saat
- Principal Consultant: $350 - $500/saat
- Expert/CTO Level: $500 - $750/saat
Minimum: 10 saatlik paketler
Kullanım Alanları:
- Ad-hoc danışmanlık
- Teknik sorun çözümü
- Code review
- Architecture review meetings
- Training sessions
Danışmanlık Değer Proposition’ı
Neden Dış Danışman?
Tarafsız Bakış Açısı
- Organizasyonel politikalardan bağımsız
- Objektif teknik değerlendirme
- Industry best practice’leri bilgisi
Geniş Deneyim
- Çoklu sektör ve proje tecrübesi
- Farklı teknoloji stack’leri deneyimi
- Success ve failure pattern’lerini bilme
Hızlı Ramp-up
- Deneyimli danışmanlar hızlı katkı sağlar
- Kalıcı işe alım maliyetinden kaçınma
- Esneklik (ihtiyaç oldukça scale)
Yatırım Geri Dönüşü (ROI)
Yazılım danışmanlığı yatırımı genellikle:
- 6-12 ay içinde geri dönüş sağlar
- Project failure riskini %40-60 azaltır
- Time-to-market süresini %30-50 kısaltır
- Technical debt’i %50-70 azaltır
- Team productivity’i %30-50 artırır
Teknoloji Stack Expertise
Backend Technologies
- Languages: JavaScript/TypeScript (Node.js), Python, Java, C#/.NET, Go, PHP
- Frameworks: Express, NestJS, Spring Boot, .NET Core, Django, Flask, Gin, Laravel
- API: REST, GraphQL, gRPC, WebSocket
Frontend Technologies
- Frameworks: React, Vue.js, Angular, Svelte
- Meta-frameworks: Next.js, Nuxt.js, Remix, SvelteKit
- Mobile: React Native, Flutter, Swift, Kotlin
Databases
- Relational: PostgreSQL, MySQL, SQL Server, Oracle
- NoSQL: MongoDB, Redis, Cassandra, Elasticsearch
- Cloud DBs: DynamoDB, Cosmos DB, Firestore, Aurora
Cloud & DevOps
- Cloud Providers: AWS, Azure, Google Cloud Platform
- Containers: Docker, Kubernetes, Docker Swarm
- CI/CD: Jenkins, GitLab CI, GitHub Actions, Azure DevOps, CircleCI
- IaC: Terraform, CloudFormation, Ansible, Pulumi
- Monitoring: Prometheus, Grafana, ELK Stack, Datadog, New Relic
Architecture Patterns
- Microservices, Monolith, Modular Monolith
- Event-Driven Architecture, CQRS, Event Sourcing
- Serverless, FaaS
- Clean Architecture, Hexagonal Architecture, Onion Architecture
- Domain-Driven Design (DDD)
Sık Sorulan Sorular (SSS)
Danışmanlık süreci nasıl ilerler?
Genellikle şu aşamalarla:
- İlk görüşme: İhtiyaçlarınızın anlaşılması (ücretsiz)
- Proposal: Scope, timeline, fiyatlandırma teklifi
- Kickoff: Proje başlangıcı, stakeholder alignment
- Engagement: Düzenli danışmanlık, deliverable’lar
- Review: Periyodik ilerleme değerlendirmesi
- Closeout: Final rapor, el değişimi, post-engagement support
Danışmanlık uzaktan mı yoksa yerinde mi?
Hybrid model sunuyoruz:
- Remote: Video calls, Slack/Teams iletişimi, code review, documentation
- On-site: Kickoff meetings, critical architecture sessions, training sessions, quarterly reviews
- Genellikle %80 remote, %20 on-site olarak çalışıyoruz
Hangi sektörlerde deneyiminiz var?
- E-commerce & Retail: B2C, B2B, marketplace platformları
- Fintech: Banking, payment systems, blockchain
- Healthcare: Health tech, telemedicine, HIPAA compliance
- SaaS & Software: Enterprise software, developer tools
- Logistics & Supply Chain: Warehouse management, shipping
- Media & Entertainment: Streaming, content management
- IoT & Industrial: Manufacturing, smart devices
NDA (Gizlilik Sözleşmesi) imzalıyor musunuz?
Evet, kesinlikle. Her proje öncesinde:
- Mutual NDA (karşılıklı gizlilik sözleşmesi)
- Data protection agreement (KVKK uyumlu)
- IP ownership clause (fikri mülkiyet hakları)
Kod yazıyor musunuz yoksa sadece tavsiye mi veriyorsunuz?
Her ikisi de mümkün:
- Advisory-only: Mimari tasarım, code review, mentoring, guidance
- Hands-on: POC development, critical component implementation, pair programming
- Genellikle hybrid approach: Advisory + kritik alanlarda hands-on
Ekip eğitimi veriyor musunuz?
Evet, danışmanlık kapsamında:
- Technical training: Yeni teknolojiler, framework’ler, tools
- Process training: Agile, Scrum, DevOps practices
- Best practices workshops: Clean code, design patterns, testing
- Lunch & learn sessions: Informal bilgi paylaşımı
- Mentoring: 1-on-1 developer mentoring
Başarı nasıl ölçülüyor?
Proje başında success metrics belirliyoruz:
- Technical KPIs: Performance, scalability, code quality, test coverage
- Process KPIs: Velocity, lead time, deployment frequency, MTTR
- Business KPIs: Time-to-market, cost savings, revenue impact
- Team KPIs: Developer satisfaction, retention, skill improvement
Quarterly review meeting’lerinde bu metrikleri değerlendiriyoruz.
Minimum engagement süresi nedir?
- Proje bazlı: Genellikle 2 hafta - 6 ay arası
- Retainer: Minimum 3 ay (aylık yenilenir)
- Hourly: Minimum 10 saat paket
Hangi şirket büyüklükleriyle çalışıyorsunuz?
- Startup: Seed - Series B (5-50 kişi)
- Scale-up: Series C+ (50-200 kişi)
- Enterprise: 200+ kişi
Her segment için farklı danışmanlık yaklaşımları uyguluyoruz.
Acil durumlarda destek var mı?
Engagement tipine göre:
- Retainer (Senior+): Priority support, 4-8 saat response time
- CTO-as-a-Service: 7/24 emergency support
- Project-based: Business hours support
- Hourly: Best-effort support
Critical production issues için emergency engagement opsiyonu da mevcut (additional fee).
İletişim ve Teklif Almak İçin
Kurumsal yazılım danışmanlığı hizmeti almak, projelerinizi değerlendirmek veya detaylı teklif almak için Teknik Destek sayfamızdan bizimle iletişime geçebilirsiniz.
İlgili Çözümlerimiz:
- API Geliştirme
- Cloud & DevOps Hizmetleri
- Mikroservis Mimarisi
- Sistem Entegrasyonu
- Dijital Dönüşüm Eğitimi
Popüler Aramalar: yazılım danışmanlığı, kurumsal danışmanlık, teknoloji danışmanı, yazılım mimarisi, proje yönetimi, agile danışmanlık, devops danışmanlığı, CTO as a service
Bu çözüm işletmeniz için uygun mu?
Uzman ekibimizle görüşün, size özel bir teklif hazırlayalım.